Mercer lança estudo anual sobre os salários dos CEO das grandes empresas dos EUA

A tendência para uma compensação responsável dos executivos continua a ganhar defensores à medida que as novas regras nos EUA exigem que as empresas revelem o valor da compensação, benefícios e privilégios. Enquanto a variação média da compensação direta total de um executivo (salário, bônus e incentivos de longo prazo) foi de 8,9%, o rendimento bruto empresarial aumentou em 14,4%, de 13% em 2005, e a rentabilidade total do acionista foi de 15,1%, mais do que duplicando a rentabilidade de 6,8% de 2005. As empresas receberam a mensagem que o pagamento deve estar alinhado ao desempenho: mais de metade das empresas atribuíram ações por desempenho (“performance shares”) - ações atribuídas apenas se os objetivos de desempenho forem atingidos - de acordo com o Estudo de Compensação de CEO 2006 da Mercer Human Resource Consulting. O estudo anual das últimas declarações das 350 maiores empresas públicas foi publicado em 9 de abril de 2007 no The Wall Street Journal. Os há muito aguardados números de compensação serão revelados pelas empresas pela primeira vez este ano. De acordo com o estudo Mercer 350, a compensação total (compensação total direta mais benefícios e privilégios) não é tão extraordinária como o esperado. A Mercer indica uma média total de US$ 8,2 milhões. Os novos elementos totalizaram menos de US$ 1,3 milhões, em média, ou aproximadamente 15% do pacote médio do executivo. A maioria do valor acrescentado proveio do aumento anual dos valores das pensões; o aumento médio comunicado foi de aproximadamente US$ 1 milhão. O salário base de um CEO aumentou para uma média de US$ 995 mil depois de ter sido US$ 975 mil durante dois anos. Os CEO constantes no grupo receberam um aumento médio de 4,1%, maior do que o aumento médio de 3,6% de 2005. Em 2006, cerca de um quarto dos CEO não receberam aumento salarial; as administrações foram mais rígidas em 2005, verificando-se que um terço dos CEO não receberam um aumento salarial. A mediana da compensação monetária total – salário e bônus anual – aumentou para US$ 2,6 milhões, ligeiramente superior aos US$ 2,4 milhões registrados em 2005. O aumento médio dos CEO constantes foi de 7,1%, a mesma taxa que em 2005. Não é surpreendente um aumento da compensação total tendo em conta o forte desempenho das empresas. O rendimento bruto mediano aumentou 14,4%.
Criando notícias
A grande novidade do estudo deste ano é que, como previsto, os incentivos de longo prazo (ILP) estão sendo associados ao desempenho. O número de CEO a receber opções diminuiu de 265 em 2005 para 248 em 2006 e o número de CEO a receber “restricted stock grants” diminuiu de 181 para 172 no mesmo período. No entanto, o número de CEO a receber ações por desempenho, incluindo “performance contingent restricted stock”, subiu de 111 em 2005 para 178 em 2006. Os ILP dos CEO constituídos por ações e unidades por desempenho subiram de 21% dos ILP para 31% no período de 2005 a 2006, enquanto as “restricted stock” diminuíram de 27% para 23% e as opções diminuíram de 52% dos ILP para 46%. Até 2002, as opções constituíram até 76% dos ILP dos CEO. O estudo de Compensação de CEO 2006 da Mercer também analisa as tendências dos nove maiores setores. Por exemplo, os CEO nos setores de petróleo e gás têm o nível mais elevado de compensação direta total de todos os analisados, com uma média de US$ 11 milhões. Mas o aumento mediano dos CEO constantes no setor de petróleo e gás foi o menor dos setores analisados, sendo apenas de 1,3%. O retorno total para o acionista das empresas nos setores de petróleo e gás foi de 18,2%. O setor de bens de consumo apresentou a rentabilidade total para o accionista mais baixa (7,8%), mas os CEO constantes no grupo viram a mediana da sua compensação direta aumentar em 7,3%. O estudo de Compensação de CEO 2006 da Mercer Human Resource Consulting analisa e apresenta a informação pública sobre a compensação mais atualizada, tal como revelada nas declarações das 350 maiores empresas dos EUA. Este é o 15º ano consecutivo em que a Mercer elaborou o estudo para o The Wall Street Journal (fonte: Mercer). Aqui.